Exzellente Strategien scheitern selten an der Logik.
Sie scheitern an unausgesprochenen Widerständen, gewachsenen Strukturen und den Realitäten Ihrer Organisation, die in keinem Strategiepapier stehen.
Erfolgreiche Transformation ist heute 80% Organisation, 20% Technik. Das ist hohe Kunst.
Die unsichtbare Organisation
Zwischen Strategie und Realität scheitern Transformationen an dem, was unausgesprochen bleibt. Was sich früher über Jahre glattzog, blockiert heute in Echtzeit.
New Leadership
Was bisher zwischen den Zeilen stand, wird ausgesprochen. Was blockierte, wird entschieden. Die neue Führung kennt den nächsten Zug, bevor andere das Spielfeld erkennen.
ZUKUNFTSBILD: ".. Früher dominierten Richtungsstreit und interne Politik – mit zagora haben wir unser gemeinsames Zukunftsbild entwickelt und in den Mittelpunkt gestellt."
KLARHEIT: "... Wir hatten uns in Prozessoptimierung verrannt. Erst der Ansatz von zagora hat den Blick auf das Wesentliche gelenkt: die Dynamiken von Macht und Angst im Team. Diese neue Perspektive war der eigentliche Game-Changer."
...GESCHWINDIGKEIT: "... Unsere wahre Bremse waren unklare Mandate. Mit zagora entwickelten wir transparente Entscheidungsstrukturen. Entscheidungen, die früher Wochen dauerten, treffen wir heute in Stunden."
Wer vorausgeht, eilt der Realität voraus.
New Leadership beginnt mit klarem Kurs.
Und häufig mit dem einen, entscheidenden Satz in einem konstruktiven Gespräch.
